Le coaching pour gerer une entreprise, manager et fédérer une équipe

Formée aux méthodes Agile, j’apporte une autre vision du travail d’équipe. Ma posture de coach certifiée est un atout indéniable pour être à l’écoute de chaque collaborateur. 

 

Organiser ses equipes

avec l’agilite.

Je vous aide à mettre en place l’Agilité.

Eliminer les gaspillages (de temps, d’énergie et d’argent), intégrer la qualité dès le début des projets, améliorer l’apprentissage et responsabiliser les collaborateurs. Soyez à l’origine du changement au service de l’efficacité et du bien-être de votre entreprise.

Chef(fe) d’entreprise debordé(e).

pas le temps de tout gérer !

J’interviens en appui pour conduire l’aspect humain.

Vos salariés sont la ressource principale de votre entreprise, il faut savoir en prendre soin !  Gérer l’aspect humain prend du temps, et un soutien peut s’avérer nécessaire.

Après un audit de la situation globale de l’entreprise et de l’ensemble de ses salariés, je vous accompagne dans la solidification de vos acquis. Devenez pilote du navire dans lequel tout le monde ira vers un but commun !

Organiser son temps.

Une bonne gestion du temps est

primordiale

Je vous aide à mettre en place une organisation structurée.

S’organiser, prioriser et communiquer sur la gestion des tâches et du temps, ça s’apprend.  Extérieure à la vie quotidienne de votre entreprise je vous apporte ma vision de manière très pragmatique. Si la situation concerne plus d’une personne, il est nécessaire de prendre en compte le fonctionnement de chacun dans la chaîne pour produire un travail efficace

Comment manager une équipe si vous avez peur de parler en public ?

 

La communication est un pilier du management.

lancez-vousNous travaillerons ensemble sur votre posture et sur vos blocages.

Tenir des réunions, faire passer ses idées, imposer parfois un fonctionnement lorsqu’on n’est pas à l’aise en public, c’est compliqué. Dans le respect de votre personnalité et des autres, vous apprendrez à être clair et convainquant pour assurer votre rôle de manager en toute sérénité.

Besoin de se changer les

idées.

pour renforcer la cohésion de vos equipes

J’organise pour vous des journées d’entreprise /séminaires.

Ces journées dédiées permettent d’aborder des sujets dans un cadre plus détendu et sont l’occasion de découvrir d’autres aspects de vos collaborateurs.

Résoudre des problématiques, impulser de nouvelles idées, impliquer l’ensemble des équipes sur un nouveau projet,… autant de sujets qui peuvent être abordés dans un climat de détente, et traités efficacement.

Ces moments sont l’occasion d’atteindre un objectif précis en faisant tomber des barrières. Il ne s’agit pas de faire du bowling ou toute autre activité de pure détente qui finalement n’apporteront rien de concrets à l’entreprise. Il est essentiel, lorsqu’on organise de tels événements, de s’assurer en amont de l’adhésion de l’ensemble des collaborateurs dans ce process, et de leur sentiment d’y être à leur place. Ainsi, je me poserai en médiatrice pour faire sortir le meilleur de chacun dans les projets d’équipe.

Après un premier contact, je me rends directement sur les lieux de votre entreprise pour réaliser un audit des besoins. Forte de cela, je vous transmets mon devis.

Serenita Coaching

Centre d’affaires “Le Seize”
16 esplanade du Champs de Mars, 35000 Rennes

06 34 03 93 46

hj@serenita-coaching.fr