Le coaching pour gerer une entreprise et fédérer une équipe
Formée aux méthodes Agile, j’apporte une autre vision du travail d’équipe. Ma posture de coach certifiée est un atout indéniable pour être à l’écoute de chaque collaborateur.

Organiser ses equipes avec l’agilite.
Je vous aide à mettre en place l’Agilité.
Eliminer les gaspillages (de temps, d’énergie et d’argent), intégrer la qualité dès le début des projets, améliorer l’apprentissage et responsabiliser les collaborateurs. Soyez à l’origine du changement au service de l’efficacité et du bien-être de votre entreprise.
Chef(fe)
d’entreprise
debordé(e).
pas le temps de tout gérer !
Vos salariés sont la ressource principale de votre entreprise, il faut savoir en prendre soin ! Gérer l’aspect humain prend du temps, et un soutien peut s’avérer nécessaire.
Après un audit de la situation globale de l’entreprise et de l’ensemble de ses salariés, je vous accompagne dans la solidification de vos acquis. Devenez pilote du navire dans lequel tout le monde ira vers un but commun !

Organiser son temps.
Une bonne gestion du temps est
primordiale
S’organiser, prioriser et communiquer sur la gestion des tâches et du temps, ça s’apprend. Extérieure à la vie quotidienne de votre entreprise je vous apporte ma vision de manière très pragmatique. Si la situation concerne plus d’une personne, il est nécessaire de prendre en compte le fonctionnement de chacun dans la chaîne pour produire un travail efficace
La communication est un pilier du management.
Tenir des réunions, faire passer ses idées, imposer parfois un fonctionnement lorsqu’on n’est pas à l’aise en public, c’est compliqué. Dans le respect de votre personnalité et des autres, vous apprendrez à être clair et convainquant pour assurer votre rôle de manager en toute sérénité.

Besoin de se changer les
idées.
pour renforcer la cohésion de vos equipes
Ces journées dédiées permettent d’aborder des sujets dans un cadre plus détendu et sont l’occasion de découvrir d’autres aspects de vos collaborateurs.
Résoudre des problématiques, impulser de nouvelles idées, impliquer l’ensemble des équipes sur un nouveau projet,… autant de sujets qui peuvent être abordés dans un climat de détente, et traités efficacement.
Ces moments sont l’occasion d’atteindre un objectif précis en faisant tomber des barrières. Il ne s’agit pas de faire du bowling ou toute autre activité de pure détente qui finalement n’apporteront rien de concrets à l’entreprise. Il est essentiel, lorsqu’on organise de tels événements, de s’assurer en amont de l’adhésion de l’ensemble des collaborateurs dans ce process, et de leur sentiment d’y être à leur place. Ainsi, je me poserai en médiatrice pour faire sortir le meilleur de chacun dans les projets d’équipe.

Les formations que je dispense font l’objet de la certification Qualiopi. Vous pouvez consulter quelques formations sur ce lien, et me contacter pour que nous élaborions ensemble une formation sur mesure.


Serenita Coaching-coach à Rennes
16 mail Anne Catherine, 35000 Rennes
Accès lignes de bus : C5, C6, 9 et 57
Parking Arsenal à proximité