L’Agilité est née dans les années 90 pour faciliter la gestion de projets dans le domaine de la création de logiciels informatiques. Aujourd’hui, le mouvement Agile est un ensemble de méthodes que l’on peut utiliser dans différents domaines d’activités. Il s’agit d’un état d’esprit basé sur des valeurs fondamentales que sont : la confiance, le soutien, le rythme soutenable de travail, et l’auto-organisation des équipes.

La plus haute priorité en Agilité, est de satisfaire le client ; et pour cela il faut diminuer le risque d’erreur, tout en éliminant le gaspillage de temps, d’argent et d’énergie.

Chaque domaine d’activité peut trouver dans l’Agilité ce qui lui convient, car il s’agit d’un cadre de méthodologie, et non d’une recette qu’on applique à tout le monde. C’est justement ce qui fait la force de l’Agilité : l’adaptation à l’entreprise, aux équipes, à chaque collaborateur et au projet en lui-même. Le coach Agile est justement là pour ordonnancer tout cela, il joue le rôle d’un chef d’orchestre, pour mener à bien le projet tout en étant à l’écoute de chaque collaborateur.

Pour en savoir plus sur ma façon d’aborder l’Agilité, je vous invite à me contacter.